【振沖人物訪談】三十年風(fēng)雨成就不平凡振沖人生

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2018-04-29

撫笑勞塵，不覺(jué)曉，數(shù)載煙瀟。歸去來(lái)，揚(yáng)鵠雙翼，一曲吟韶。難言仲樂(lè)盡相識(shí)，行遍溪山何懼岧？對(duì)此景，三十秋已非，不言老。

水漸秀，心迤邐。青尤弱，別堪惜。繞灘陵畔礁，勇者路疾。一騎平川捷書(shū)至，千鈞堪赴淚亦喜。念回程，借昨日微醉，尋鋒鏑。

張曉紅，北京振沖工程機(jī)械有限公司設(shè)備維修主管，國(guó)內(nèi)振沖施工專家，振沖施工高級(jí)咨詢顧問(wèn)。自1986年開(kāi)始，30多年來(lái)一直投身于振沖施工領(lǐng)域，從最基層開(kāi)始，先后任職電工、機(jī)長(zhǎng)，機(jī)車操作手、副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人等幾乎所有振沖施工的相關(guān)崗位。自2015年起，任職北京振沖工程機(jī)械設(shè)備維修主管,2017年起兼任北京振沖工程機(jī)械有限公司振沖施工高級(jí)咨詢顧問(wèn)至今。

平凡但剛毅的面孔，樸實(shí)但堅(jiān)定的語(yǔ)言，瘦小但迅捷的身姿，你很難看出這是一位在振沖領(lǐng)域里摸爬滾打了三十多年、身懷絕技的國(guó)內(nèi)知名振沖施工專家。從振沖設(shè)備的安裝調(diào)試，到振沖設(shè)備的使用和維修，從振沖施工的全面管理，到施工隊(duì)伍的管理和協(xié)調(diào)，從施工疑難問(wèn)題的解決思路，到危機(jī)情況的處理方案，張曉紅就是振沖施工隊(duì)伍中的定海神針。

作為國(guó)內(nèi)第二代振沖人和最早一代規(guī)?；駴_施工的人員，張曉紅先后參與了近80個(gè)振沖施工工程，這些工程遍布全國(guó)各地，以及東南亞和非洲等海外國(guó)家。他參與的項(xiàng)目中，不乏一些具有代表性的國(guó)家級(jí)攻堅(jiān)項(xiàng)目，如長(zhǎng)江三峽上游圍堰30米振沖地基處理項(xiàng)目、飛來(lái)峽水電站振沖地基處理項(xiàng)目、曹妃甸國(guó)家石油儲(chǔ)備項(xiàng)目，以及內(nèi)蒙古烏拉山火電振沖廠地基處理項(xiàng)目等。曾經(jīng)滄海難為水，除卻巫山不是云，身經(jīng)百戰(zhàn)的張曉紅練就了一身本事，成為了活躍在振沖領(lǐng)域的施工代表人物。

張曉紅參與過(guò)的典型項(xiàng)目

無(wú)論是大規(guī)?；痣娬驹O(shè)施基礎(chǔ)加固、超過(guò)35米的超長(zhǎng)振沖施工、水下振沖施工，還是國(guó)內(nèi)第一個(gè)液壓振沖器施工、國(guó)內(nèi)第一次底部出料工藝使用，張曉紅都是親身經(jīng)歷。豐富的閱歷和多年的經(jīng)驗(yàn)讓張曉紅對(duì)振沖施工的實(shí)施和問(wèn)題的解決充滿自信。

對(duì)張曉紅來(lái)說(shuō)，印象最深刻的是任職隊(duì)長(zhǎng)以后的經(jīng)歷。作為一名帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的施工隊(duì)長(zhǎng)，除了帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效快速、保質(zhì)保量完成施工任務(wù)之外，還需要對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的日常生活和安全盡職盡責(zé)。在黃壁莊大壩振沖地基加固工程施工期間，用于施工的液壓振沖器由于故障，在鉆孔22米后突然斷電停機(jī)。通常情況下，這臺(tái)振沖器會(huì)由于取出難度太大而廢棄，這意味著公司財(cái)產(chǎn)的巨大損失。作為施工隊(duì)長(zhǎng)，張曉紅沒(méi)有輕易放棄，而是經(jīng)過(guò)各種方案的思考和嘗試，最終決定采用兩個(gè)200噸的千斤頂和擴(kuò)孔結(jié)合的方式，經(jīng)過(guò)兩晝夜的努力，最終將振沖器取出，避免了公司的財(cái)產(chǎn)損失。通過(guò)這次事故的處理，張曉紅深刻體會(huì)到，要做好振沖施工，不僅僅需要良好的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)技能，同時(shí)還要具備對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的預(yù)見(jiàn)性，以及不懼困難、百折不撓的勇氣。

新城水庫(kù)項(xiàng)目施工期間，對(duì)內(nèi)施工人員未經(jīng)請(qǐng)假私自外出并失去聯(lián)系，期間出現(xiàn)危及人身安全的險(xiǎn)情。張曉紅在發(fā)現(xiàn)人員缺失情況后，及時(shí)組織人員連夜搜尋，最終有驚無(wú)險(xiǎn)，失聯(lián)人員安全回來(lái)。通過(guò)這次事件，張曉紅深刻體會(huì)到，施工的安全管理，不僅僅是在工地，人員的制度管理同樣是身為隊(duì)長(zhǎng)的重要職責(zé)。

自2013年起，張曉紅從第一線的施工管理人員轉(zhuǎn)變施工設(shè)備的維修管理和施工技術(shù)的咨詢管理人員。他說(shuō)，工作崗位雖然發(fā)生了變化，身上燃燒的激情和斗志絲毫未變，因?yàn)樗龅囊磺?，依然是為了同樣一個(gè)事業(yè)--振沖！他的身影繁忙的出現(xiàn)在工廠車間、公司的培訓(xùn)室、設(shè)計(jì)院的會(huì)議室、客戶的辦公室，當(dāng)然還有他所摯愛(ài)的難以割舍的遍布在國(guó)內(nèi)和國(guó)外的振沖施工工地。

他用多年累積的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，傳授施工技術(shù)、解決疑難問(wèn)題、傳播振沖文化。《振沖施工的組織和實(shí)施》這本書(shū)，是他三十年振沖施工經(jīng)驗(yàn)的智慧的結(jié)晶。他說(shuō)，我作為中國(guó)第二代振沖人，希望這本書(shū)能夠幫助新一代振沖人以及我們的客戶更好的了解振沖，使用振沖。我們這一代振沖人，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，就像一根小樹(shù)苗，深深的在扎根在振沖這塊土地上，吸收營(yíng)養(yǎng)，茁壯成長(zhǎng)起為一棵大樹(shù)，我們有責(zé)任把大樹(shù)的臂膀遠(yuǎn)遠(yuǎn)的伸展出去，影響并帶動(dòng)更多的振沖人，讓象征進(jìn)取和奮斗的振沖精神成為一種積極地文化，推動(dòng)振沖事業(yè)在中國(guó)乃至全世界的發(fā)展。

張曉紅相信，自己與振沖結(jié)緣是一種偶然，也是一種必然。通過(guò)三十年的振沖施工經(jīng)歷，自己不僅學(xué)到了各種專業(yè)知識(shí)、社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，也結(jié)識(shí)了無(wú)數(shù)志同道合的同事和摯友。不同背景、不同領(lǐng)域和不同經(jīng)歷的一群年輕人聚集在一起，展示能力，拓展?jié)摿?，為了共同的目?biāo)，一起克服艱辛，一起分享成功，一起創(chuàng)造振沖事業(yè)，振沖對(duì)自己來(lái)說(shuō)，已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不僅是謀生的手段，更是釋放自我、寄托情感的平臺(tái)。隨著年齡的增加，對(duì)振沖的依戀和感情愈發(fā)強(qiáng)烈，愿意為振沖貢獻(xiàn)出所有力量。